5年來(lái),中國石油深入學(xué)習貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,形成了七個(gè)方面經(jīng)驗:一是習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想是做好一切工作的根本指針,必須在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。二是黨的領(lǐng)導是中國特色現代企業(yè)制度最本質(zhì)的特征,必須堅持“兩個(gè)一以貫之”,在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導。三是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現做強做優(yōu)做大是企業(yè)黨建的重要目的,必須推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。四是干部人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的第一資源,必須堅持黨管干部、黨管人才原則,打造堪當時(shí)代重任的石油鐵軍。五是抓基層打基礎是長(cháng)遠之計、固本之策,必須牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導向,堅定不移推動(dòng)基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合。六是石油精神和大慶精神鐵人精神是中國石油的獨特文化優(yōu)勢,必須大力傳承弘揚,匯聚奮發(fā)有為的強大精神動(dòng)力。七是推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展是重大政治任務(wù),必須堅持嚴的主基調,鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。
5年來(lái),中國石油牢記使命、不負厚望,毫不動(dòng)搖堅持黨的領(lǐng)導,持續加強黨的建設,管黨治黨制度、責任、保障“三個(gè)體系”和黨建工作研究、交流、信息化“三個(gè)平臺”扎實(shí)推進(jìn),用領(lǐng)導班子凝聚力、黨員干部執行力、員工隊伍戰斗力、企業(yè)發(fā)展成長(cháng)力“四力”標準檢驗黨建工作,成效顯著(zhù),連續多年在中央企業(yè)黨建工作責任制考評中獲“A級”,全面實(shí)現“兩個(gè)前列”目標,紅色基因底色愈加鮮明,紅色引擎作用更加強勁,堅定不移做強做優(yōu)做大、加快建設世界一流綜合性國際能源公司的動(dòng)力愈發(fā)磅礴。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,中國石油聚焦發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù),扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),突出加快科技創(chuàng )新,大力實(shí)施提質(zhì)增效、虧損企業(yè)治理專(zhuān)項行動(dòng),取得了豐碩成果?!笆濉逼陂g,中國石油累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11.8萬(wàn)億元,貢獻利稅超過(guò)2萬(wàn)億元,公司綜合實(shí)力和國際競爭力持續增強,位于世界500強第四位、世界50家大石油公司第三位。2021年上半年,實(shí)現凈利潤678.6億元,創(chuàng )1998年公司組建以來(lái)同期最好水平。
站在新起點(diǎn),踏上新征程,中國石油必將在今后工作中進(jìn)一步堅持和發(fā)揚這些經(jīng)驗,不斷開(kāi)創(chuàng )中國石油集團黨建工作和高質(zhì)量發(fā)展新局面。
踐行“兩個(gè)維護”,牢記“國之大者”,堅定不移做黨和國家最可信賴(lài)的骨干力量
5年來(lái),中國石油全面進(jìn)入發(fā)展新階段,在多個(gè)領(lǐng)域取得了令人矚目的新實(shí)踐、新成就。其中一個(gè)最為鮮明的特點(diǎn),就是緊緊把握黨的領(lǐng)導這一優(yōu)勢,以使命意識舉旗定向。
——牢記使命擔當,石油人堅定學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,堅決做“兩個(gè)維護”石油鐵軍。
面對復雜嚴峻的任務(wù)形勢,肩負踐行“六個(gè)力量”的使命擔當,百萬(wàn)石油員工在集團公司黨組的帶領(lǐng)下,強化思想自覺(jué),筑牢“兩個(gè)維護”的政治根基。
疫情防控、油氣保供、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、脫貧攻堅……一系列挑戰接踵而來(lái),中國石油黨組用好這一法寶,堅持“第一議題”制度,帶頭建立健全中心組學(xué)習制度,習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和重要指示批示精神第一時(shí)間學(xué)習、第一時(shí)間傳達、第一時(shí)間貫徹,確保中國石油改革發(fā)展和黨的建設事業(yè)始終沿著(zhù)正確方向前進(jìn)。
在黨組帶領(lǐng)下,各企事業(yè)單位把學(xué)習黨的創(chuàng )新理論作為前進(jìn)的旗幟、發(fā)展的方向和奮斗的動(dòng)力。按照中央部署,5年來(lái)扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨史學(xué)習教育……黨的創(chuàng )新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。
今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,在全黨開(kāi)展黨史學(xué)習教育是黨中央做出的重大決策部署。
百萬(wàn)石油人傳承紅色基因,用好紅色資源,自上而下全面開(kāi)展黨史學(xué)習教育。集團公司分級分類(lèi)舉辦黨史學(xué)習教育專(zhuān)題培訓近3000場(chǎng)次;領(lǐng)導干部以上率下講授專(zhuān)題黨課4.1萬(wàn)場(chǎng);展播“石油工人心向黨”百集短視頻、制作文獻紀錄片《典藏大慶》……今年“七一”,55.4萬(wàn)名黨員干部收聽(tīng)收看中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會(huì )直播,在全系統迅速掀起學(xué)習習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神熱潮。
架起服務(wù)員工群眾連心橋。集團公司黨組把“我為員工群眾辦實(shí)事”作為黨史學(xué)習教育的落腳點(diǎn)?!八徒o石油人的8堂身心健康課”線(xiàn)上觀(guān)看量超182萬(wàn)人次,做好“中E家園”推廣工作,為員工提供大病醫療服務(wù)保障……12項重點(diǎn)民生項目扎實(shí)推進(jìn),員工群眾獲得感幸福感安全感不斷提升。
“麻煩”攬上來(lái),“方便”送下去?!包h組信箱”設立黨組聯(lián)系服務(wù)員工群眾“直通車(chē)”,4月上線(xiàn)以來(lái),收集涉及建議類(lèi)、咨詢(xún)類(lèi)、訴求類(lèi)等留言6800余條,問(wèn)題辦結率超過(guò)92.5%,推動(dòng)黨史學(xué)習教育放在心上、落在實(shí)處。
5年來(lái),中國石油實(shí)現黨員學(xué)習教育常態(tài)化制度化,各項活動(dòng)走深、走實(shí)、走心,石油員工筑牢信仰高地,黨建引領(lǐng)發(fā)展踏實(shí)有效。
——不負殷切厚望,石油人堅定聽(tīng)黨話(huà)跟黨走的政治自覺(jué),在奮進(jìn)世界一流中書(shū)寫(xiě)石油答卷。
做保障國家戰略安全的“壓艙石”,集團公司黨組深入落實(shí)中央“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略,油氣勘探取得多項重大突破,油氣產(chǎn)量再攀新高峰;做國企深化改革的排頭兵,切實(shí)把國企改革三年行動(dòng)抓到位、見(jiàn)實(shí)效,干在實(shí)處、走在前列;做綠色低碳轉型的先行者,落實(shí)“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”部署,貫徹國家碳達峰、碳中和重大決策;做決勝脫貧攻堅的主力軍,集團公司黨組帶領(lǐng)干部員工完善“齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)”工作機制,全力以赴助力打贏(yíng)脫貧攻堅戰;做培育石油精神和大慶精神鐵人精神的主陣地,黨組帶領(lǐng)百萬(wàn)石油人牢記囑托擔使命,傳承紅色火種,筑牢精神高地……
——心懷“國之大者”,石油人堅定為黨分憂(yōu)、為民奉獻的行動(dòng)自覺(jué),在大戰大考中挺起石油脊梁。
大考見(jiàn)本色,硬仗顯擔當。中國石油以“疫”為令,迅速建成22條口罩生產(chǎn)線(xiàn)、7條熔噴布生產(chǎn)線(xiàn),開(kāi)足馬力,上演抗疫的石油速度。哪里呼喚支援,黨旗就在哪里高高飄揚!近2萬(wàn)個(gè)基層黨組織、4.9萬(wàn)名黨員干部直接投身抗疫第一線(xiàn)……全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì )上,宏圖大道加油站被評為“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”。
助力脫貧攻堅,石油人沖得上、打得贏(yíng)。從海拔5000多米的西藏到大漠朔風(fēng)的新疆,從閩西老區到河西走廊,石油人不辭勞苦、不問(wèn)得失,只為實(shí)現全民奔小康的目標。堅守在“人類(lèi)生理極限試驗場(chǎng)”的駐藏扶貧干部梁楠郁,干滿(mǎn)一任再干一任,發(fā)出“他們不脫貧,我就不回家”的鏗鏘誓言。產(chǎn)業(yè)幫扶“造血”當地,啟智育能點(diǎn)亮夢(mèng)想,醫療幫扶護航生命,改善民生扮靚生活……黨的十八大以來(lái),中國石油累計直接幫助脫貧人口超57萬(wàn)人,受益人口超600萬(wàn),為實(shí)現“小康路上一個(gè)都不能少”的目標貢獻石油智慧、石油方案和石油力量。
保障能源安全,石油人扛得起、頂得住。石油人眾志成城,戰勝低油價(jià)、新冠肺炎疫情、資源劣質(zhì)化等重重挑戰,掀起一場(chǎng)場(chǎng)奪油爭氣攻堅戰,探明油氣儲量繼續保持高峰增長(cháng),實(shí)現歷史上持續時(shí)間最長(cháng)的儲量增長(cháng)高峰期。大慶油田連續6年保持國內3000萬(wàn)噸原油穩產(chǎn),長(cháng)慶油田油氣當量登上6000萬(wàn)噸新高峰,塔里木油田油氣當量首次超3000萬(wàn)噸,西南油氣田建成300億立方米戰略大氣區。中國石油在風(fēng)浪中砥礪,在大考中錘煉,在國際大石油公司紛紛限產(chǎn)降產(chǎn)的下行曲線(xiàn)中昂揚向上,實(shí)現了國內原油產(chǎn)量保持1億噸以上、天然氣產(chǎn)量當量首次突破1億噸、海外油氣權益產(chǎn)量當量繼續保持1億噸以上的歷史性突破。
錨定世界一流深化改革攻堅,鍛造堪當重任的國有企業(yè)“種子隊”
5年來(lái),中國石油全面貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神,把堅持黨的領(lǐng)導作為企業(yè)須臾不可偏離的重大政治原則,以敢闖敢干的勇氣和責任擔當,向改革“深水區”發(fā)起沖鋒,錨定世界一流步履堅實(shí)、足音鏗鏘。
這5年,中國石油以務(wù)實(shí)措施落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,有力回應了國企黨建“怎樣引領(lǐng)”“如何融入”。
中國石油黨組將黨的領(lǐng)導作為建立現代企業(yè)制度的前提和基礎,以制度性規定把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節,把黨組織內嵌到公司治理結構之中。
堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”,實(shí)現各層級企業(yè)黨組織與經(jīng)理層成員交叉任職全覆蓋,明確班子“一把手”的思路,探索推進(jìn)領(lǐng)導班子崗位及職數專(zhuān)業(yè)化設置,企業(yè)領(lǐng)導體制逐步優(yōu)化完善,黨的工作領(lǐng)導力量得到切實(shí)加強。
黨建工作要求進(jìn)公司章程,所屬81家二級企業(yè)、661家三級企業(yè)實(shí)現“應進(jìn)必進(jìn)”,將黨組織集體研究作為重大決策前置程序,嚴格執行“三重一大”決策制度和民主集中制,黨組織發(fā)揮作用組織化制度化具體化。
黨的建設制度改革納入企業(yè)改革總體框架,黨對企業(yè)改革工作的領(lǐng)導落實(shí)落地,確保改革的方向始終不偏、改革的效果始終不減、改革的干勁始終不松。
這5年,中國石油直面挑戰深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),生動(dòng)回答了國企改革“怎樣走深走實(shí)”“如何動(dòng)真碰硬”。
勇闖改革“深水區”。集團公司黨組觀(guān)大勢、謀大事,以全球視野、戰略思維,認真研判分析面臨的機遇和挑戰,全面深化改革。完善現代企業(yè)制度、優(yōu)化管理體制、推進(jìn)供給側結構性改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等方面的上百項舉措相繼出臺,全面深化改革“1+N”基礎框架搭建完成,國企改革三年行動(dòng)方案部署實(shí)施……
啃下難啃“硬骨頭”??偛坎块T(mén)率先垂范,推進(jìn)兩級機關(guān)改革,管理費用大幅壓減,五項費用等成本大幅降低。專(zhuān)業(yè)公司授權事項進(jìn)一步擴大,三項制度改革加快實(shí)施,“三供一業(yè)”等剝離企業(yè)辦社會(huì )職能全面完成,市場(chǎng)化改革和“雙百行動(dòng)”改革進(jìn)一步深化?!疤幗┲卫А?、“兩金”壓降等專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí),為深層次改革提供了新經(jīng)驗和新做法。
這5年,中國石油創(chuàng )新機制全力推進(jìn)人才強企,系統闡釋了組織建設“怎樣鍛造人才”“如何培育干部”。
“選什么人就是風(fēng)向標,就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)?!敝袊忘h組堅決貫徹好干部“五條標準”和國企領(lǐng)導人員“二十字標準”,著(zhù)力建設政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強的干部隊伍。制定實(shí)施《關(guān)于在領(lǐng)導人員選拔任用中突出政治素質(zhì)考察的實(shí)施辦法》,嚴把選人用人質(zhì)量,構建涵蓋“選育管用”各環(huán)節的干部管理制度體系,強化履職考核,完善擔當作為激勵機制,全覆蓋開(kāi)展選人用人巡視檢查。5年來(lái),在中組部組織的選人用人民主評議中始終在中央企業(yè)排名靠前。
“把什么樣的班交給繼任者?把班交給什么樣的繼任者?”圍繞這兩個(gè)問(wèn)題,中國石油加大優(yōu)秀年輕干部發(fā)現培養使用力度,著(zhù)力培養“預備隊”和“戰略預備隊”,不拘一格大膽使用年輕干部。5年來(lái),新提拔70后企業(yè)領(lǐng)導人員占新提拔干部的55.8%,2020年黨組管理干部平均年齡較2019年下降0.5歲。
今年7月,中國石油以“堅持‘兩個(gè)一以貫之’,實(shí)施人才強企工程”為主題召開(kāi)2021年領(lǐng)導干部會(huì )議,首次以工程思維部署人才工作。構建“生聚理用”人才發(fā)展機制,加強管理、技術(shù)和技能“三支人才隊伍”建設,深化“雙序列”改革、健全完善科技人才激勵機制,建梯子、搭臺子、優(yōu)環(huán)境……
深化改革為中國石油發(fā)展注入強大的生機活力,有效促進(jìn)了發(fā)展方式的轉變和質(zhì)量效益的提升,國有資產(chǎn)保值增值基礎進(jìn)一步夯實(shí),企業(yè)競爭力大幅增強。
抓基層打基礎強管理固堡壘,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
中國石油始終把抓基層打基礎作為長(cháng)遠之計和固本之舉,從發(fā)揚“寧可少建幾個(gè)鉆井隊,也要把黨支部書(shū)記配齊”黨建傳統,到全面提升基層黨建工作規范化、科學(xué)化水平,不斷推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸,建設堅如磐石、充滿(mǎn)活力、戰斗力強的基層黨組織。
根深促葉茂,本固育長(cháng)青。5年來(lái),集團公司不斷完善基層黨組織設置,嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、基層黨組織換屆、“兩個(gè)1%、一個(gè)平均數”等制度規定,建立黨支部達標晉級管理機制,促進(jìn)黨支部建設標準化規范化;建強基層黨組織書(shū)記、黨務(wù)干部和黨員“三支隊伍”,每年舉辦“一崗雙責”和基層黨支部書(shū)記示范培訓班,持續推進(jìn)黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員崗位講述等活動(dòng),促進(jìn)黨建工作能力規范化、專(zhuān)業(yè)化;完善制度保障,深化企業(yè)黨的建設制度改革納入企業(yè)改革“1+9”總體框架,推動(dòng)黨建工作制度體系系統化、科學(xué)化。
凝聚一切可以凝聚的力量。近年來(lái),中國石油持續加強對統戰和群團工作的領(lǐng)導,健全完善統戰工作機構,制定落實(shí)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案實(shí)施意見(jiàn),持續深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽,深化勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建……集團上下凝聚干事創(chuàng )業(yè)的強勁合力。
“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”乘勢啟航。5年來(lái),中國石油堅定不移地以“黨建智慧”推進(jìn)“智慧黨建”,黨建信息化平臺線(xiàn)上開(kāi)展“三會(huì )一課”66萬(wàn)次,在線(xiàn)交納黨費1646萬(wàn)筆,黨建工作實(shí)現數字化轉型,移動(dòng)端日均活躍人數48萬(wàn),已經(jīng)成為我國最大最活躍的企業(yè)黨建云平臺,為國有企業(yè)“智慧黨建”提供了“石油樣本”。
“三基本”建設和“三基”工作有機融合。中國石油找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在企業(yè)基層的有效結合點(diǎn),著(zhù)力強化基層黨組織的政治功能和組織功能,建立健全有機融合8項工作機制、27條舉措,明確基層黨支部“六位一體”考評標準,構建定標準、建機制、抓考核完整閉環(huán),推動(dòng)基層黨建與基層管理全面融合、全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
“抓黨建就要抓責任制這個(gè)黨的建設‘牛鼻子’?!?年來(lái),集團公司堅持常態(tài)化開(kāi)展黨建工作責任制考核,黨委書(shū)記現場(chǎng)述職,評議考核結果及時(shí)反饋給述職單位并與企業(yè)業(yè)績(jì)考核掛鉤。持續推進(jìn)全面從嚴治黨,完善和落實(shí)全面從嚴治黨責任制度,推動(dòng)構建大監督格局,今年上半年共對15家單位開(kāi)展常規巡視,對2家單位開(kāi)展“回頭看”,覆蓋率達到83%。2020年,集團公司黨組全面梳理黨的十九大以來(lái)內部查處的“四風(fēng)”問(wèn)題,黨的作風(fēng)建設和紀律建設環(huán)環(huán)相扣,中國石油干部隊伍作風(fēng)持續改進(jìn),企業(yè)形象明顯改觀(guān)。
基層黨建工作,做實(shí)了就是凝聚力,做好了就是戰斗力,做強了就是生產(chǎn)力。在建黨100周年之際,集團上下組織開(kāi)展“石油工人心向黨、建功奮進(jìn)新征程”崗位實(shí)踐活動(dòng),廣大黨員亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比干勁、比業(yè)績(jì),紅色旗幟在一線(xiàn)高高飄揚;開(kāi)展崗位講述活動(dòng),講政治責任、崗位職責、崗位風(fēng)險和思路做法,累計38.7萬(wàn)名員工參與,把忠誠于黨的信仰信念信心轉化為實(shí)際行動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐。
大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神,凝聚起為黨拼搏為國奉獻的強大奮進(jìn)力量
集團公司連續舉辦4屆石油精神論壇,深挖石油精神時(shí)代內涵,連續11年開(kāi)展“石油魂——石油精神和大慶精神鐵人精神”巡回宣講,成為中國石油時(shí)間最長(cháng)、場(chǎng)次最多、覆蓋最廣、影響最深的文化傳播長(cháng)征。舉辦“延安精神進(jìn)石油”專(zhuān)題報告會(huì ),成立中國石油延安精神研究會(huì ),教育引導百萬(wàn)石油人做偉大精神的傳承者、踐行者,極大地凝聚起干事創(chuàng )業(yè)的強大正能量。
精神的接力棒代代傳承,從“鐵人”王進(jìn)喜到“新時(shí)期鐵人”王啟民,再到“大慶新鐵人”李新民,在新時(shí)代涌現出了“一片丹心照玉門(mén)”的鐵人式好干部陳建軍,經(jīng)歷上萬(wàn)次失敗也不曾輕言放棄的“中國高鐵潤滑油第一人”伏喜勝……這些先進(jìn)典型是石油精神的人格化表現,凝聚了進(jìn)取力量,激勵著(zhù)一代代石油人為建設世界一流綜合性國際能源公司匯聚磅礴力量。
今年以來(lái),人民日報、求是雜志、光明日報、學(xué)習時(shí)報等中央級媒體刊發(fā)黨組和黨組領(lǐng)導署名理論文章6篇;9個(gè)愛(ài)國主義教育基地、13個(gè)工業(yè)文化遺產(chǎn)獲國家級命名;在慶祝建黨百年之際,中國石油2名黨員、2名黨務(wù)工作者、1個(gè)基層黨組織受到黨中央表彰;在中宣部舉行的中外記者見(jiàn)面會(huì )上,長(cháng)慶油田高級技師楊義興作為能源行業(yè)的優(yōu)秀黨員代表參加并發(fā)言……
依靠這種精神,石油人以“無(wú)畏擔當”譜寫(xiě)時(shí)代贊歌!靠這種精神,石油人以“硬核實(shí)力”交上優(yōu)秀答卷!
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。站在新征程新起點(diǎn)上,“十四五”宏偉藍圖已經(jīng)繪就,石油鐵軍堅定不移跟黨走,在劈波斬浪中開(kāi)拓前進(jìn),在披荊斬棘中勇毅前行,在攻堅克難中創(chuàng )造業(yè)績(jì),奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)世界一流綜合性國際能源公司建設的號角更加嘹亮。
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