作為咨詢(xún)服務(wù)“國家隊”，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是中咨公司賴(lài)以生存發(fā)展的“生命線(xiàn)”。公司黨委毫不動(dòng)搖堅持黨的領(lǐng)導，堅定不移加強黨的建設，立足新時(shí)代黨的建設新要求，提出“五融五促”黨建工作思路，促進(jìn)公司形成“改革發(fā)展黨建一體推進(jìn)”新格局，引領(lǐng)公司改革發(fā)展邁上新臺階。

黨建融通思想，落實(shí)中央決策部署擲地有聲

“落實(shí)習近平總書(shū)記指示批示和黨中央決策部署是中咨公司的核心使命?！薄案蓸I(yè)務(wù)必須學(xué)理論，學(xué)理論也是強業(yè)務(wù)?！边@樣的觀(guān)念在中咨公司深入人心。公司黨委把加強理論武裝作為黨建的基礎工程，堅持“第一議題”學(xué)習制度，確?？倳?shū)記指示批示和中央決策部署的傳達學(xué)習是“第一時(shí)間”、部署落地是“第一任務(wù)”。

黨的十九屆五中全會(huì )閉幕不久，中咨公司全面掀起學(xué)習熱潮。公司黨委出臺學(xué)習貫徹的實(shí)施意見(jiàn)，黨委書(shū)記刊文《新發(fā)展格局中國有經(jīng)濟要發(fā)揮導航和支柱作用》，8名班子成員深入基層宣講30多次，就服務(wù)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級、推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整等，與干部職工廣泛交流。戰略咨詢(xún)部組織召開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全專(zhuān)家座談會(huì )，高技術(shù)中心開(kāi)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)跟蹤研究，研究中心助推中央企業(yè)聯(lián)合科技攻關(guān)，國際業(yè)務(wù)部探討“雙循環(huán)”格局下的業(yè)務(wù)轉型升級……

學(xué)用結合、學(xué)以致用，成為中咨黨建的一大亮點(diǎn)。2017年，著(zhù)眼全局戰略研究，建言獻策十九大，公司提交“兩個(gè)一百年”之間階段性目標的決策咨詢(xún)建議，被黨的十九大報告采納；2018年，參與編制我國第一部國家公園規劃——《三江源國家公園總體規劃》，主題圖片入選國家博物館改革開(kāi)放四十周年展；2019年，貫徹“一帶一路”與互聯(lián)互通倡議，調研論證提出中老經(jīng)濟走廊相關(guān)設想；2020年，承攬全國各地區、各行業(yè)規劃業(yè)務(wù)550多項，為粵港澳大灣區、海南自貿區、長(cháng)江經(jīng)濟帶、黃河生態(tài)經(jīng)濟帶、京津冀一體化等國家重要部署獻計獻策……

這樣的案例，在中咨公司如雨后春筍，層出不窮。廣大干部職工在學(xué)思踐悟中增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，立足崗位實(shí)踐，服務(wù)黨和政府科學(xué)決策，服務(wù)國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

黨建融入管理，科學(xué)決策助推公司發(fā)展駛入快車(chē)道

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。公司全面加強黨的領(lǐng)導，堅持“兩個(gè)一以貫之”，集團本部和所屬企業(yè)全部完成“黨建進(jìn)章程”，黨委書(shū)記、董事長(cháng)全部“一肩挑”，黨的領(lǐng)導嵌入公司治理全過(guò)程、各領(lǐng)域，黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”、董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、強管理、抓落實(shí)”的作用高效協(xié)同、形成合力，為公司戰略實(shí)施把關(guān)定向，為改革創(chuàng )新保駕護航。

“十三五”初期，國家深化簡(jiǎn)政放權，咨詢(xún)行業(yè)競爭日益加劇，給公司傳統業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大沖擊。黨委一班人群策群力，形成共識：必須以轉型求生存，以改革謀發(fā)展！“12445”戰略應運而生。公司由服務(wù)政府為主轉向服務(wù)多元客戶(hù)，由咨詢(xún)評估為主轉向鞏固延伸“咨詢(xún)評估+工程咨詢(xún)+規劃咨詢(xún)+投資策劃+管理咨詢(xún)”的五大業(yè)務(wù)鏈條。五年下來(lái)，公司爬坡過(guò)坎，經(jīng)受?chē)谰简?，結出累累碩果。承接咨詢(xún)任務(wù)超過(guò)2萬(wàn)項，新興業(yè)務(wù)合同額由不同10%上升到21%，經(jīng)濟效益年年攀升，智庫建設取得重大突破，參與組建中國社科院國有經(jīng)濟研究智庫，被國資委向中宣部推薦進(jìn)入國家高端智庫培育單位名單。

黨建引領(lǐng)各項改革破冰突圍。公司組織架構、體制機制、管理模式、業(yè)務(wù)流程等不斷優(yōu)化?；旌纤兄聘母锶〉弥卮筮M(jìn)展，員工持股、任期制契約制改革釋放創(chuàng )新活力。公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案落地，明確下一步改革的時(shí)間表和路線(xiàn)圖。對標麥肯錫、德勤、埃森哲等國際頂尖咨詢(xún)機構，公司形成“1+9+N”綜合管理提升體系。公司的戰略目標越來(lái)越清晰，實(shí)現目標的路徑越來(lái)越穩健。

黨建融匯力量，畫(huà)出改革發(fā)展的最大同心圓

一人難挑千斤擔，眾人能移萬(wàn)座山。公司黨建堅持圍繞中心，服務(wù)大局，統一思想，凝心聚力，求取改革發(fā)展的“最大公約數”。

黨建思想政治工作凝聚共識。公司黨委組織召開(kāi)不同層面的形勢分析會(huì )、座談交流會(huì )，把大道理講清，把小道理講到員工心坎上，收集金點(diǎn)子，匯聚改革向心力。公司各級黨組織通過(guò)監督管理、組織生活來(lái)規范人，通過(guò)典型選樹(shù)、獎優(yōu)罰劣來(lái)激勵人，通過(guò)思想教育、文化建設來(lái)引導人，通過(guò)談心談話(huà)、組織幫扶來(lái)關(guān)心人，通過(guò)公平公正的選人用人、績(jì)效分配來(lái)讓人信服，不斷激發(fā)員工的主動(dòng)性創(chuàng )造性。公司加強宣傳工作，唱響主旋律，弘揚正能量，創(chuàng )辦“青春中咨”“中咨研究”等微信公眾號，展示公司建設成績(jì)，反映員工昂揚風(fēng)貌，宣揚“共享、利他、簡(jiǎn)單”的企業(yè)文化，公司上下擰成一股繩，共建一個(gè)家，同圓一個(gè)夢(mèng)。

黨建聯(lián)建共建融聚內外合力。公司注重深化與業(yè)主方的黨建業(yè)務(wù)雙輪驅動(dòng)，通過(guò)黨建共建增強戰略互信。公司咨詢(xún)團隊多次深入福建三明調研，發(fā)現該地在統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局上有成熟經(jīng)驗，黨建也搞得有聲有色，公司黨委邀請三明市委開(kāi)展共建，三明宣講團來(lái)公司講授“風(fēng)展紅旗如畫(huà)”黨課，受到職工熱烈歡迎，公司借鑒三明經(jīng)驗，黨建質(zhì)量再上臺階。公司呈報福建三明實(shí)踐咨詢(xún)專(zhuān)報，得到中央高度重視，中宣部組織19家中央媒體滾動(dòng)宣傳，引起強烈反響。這是公司與業(yè)主方深化黨建共建的一個(gè)側影。廣泛的黨建共建為公司改革發(fā)展贏(yíng)得更多支持、匯聚更多合力。

黨建融入壓力，黨建責任傳導到“神經(jīng)末梢”

“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建！”公司黨委樹(shù)立這一鮮明導向，以壓茬推進(jìn)中央企業(yè)“黨建質(zhì)量提升年”“基層黨建推進(jìn)年”“黨建鞏固深化年”專(zhuān)項行動(dòng)為契機，以黨建督導調研常態(tài)化、全覆蓋為抓手，以基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考核為指揮棒，促進(jìn)黨建責任層層落實(shí)，基層黨組織的自我革新力、思想引領(lǐng)力、號召凝聚力和發(fā)展推動(dòng)力全面提升。

黨群工作部精心編制《公司基層黨組織黨建工作指導手冊》《中咨黨建二十問(wèn)》《公司黨建“十四五”規劃》，手把手教支部班子成員和黨務(wù)工作者做黨建的行家里手。同時(shí)，狠抓基層組織建設，應建必建，應換必換，消除京外、境外和項目一線(xiàn)黨建“盲區”。全面排查基層黨建薄弱環(huán)節，以問(wèn)題導向抓整改，以示范黨支部抓領(lǐng)航，促進(jìn)基層黨組織全面過(guò)硬。

中咨工程公司廣泛開(kāi)展“喚醒黨員”活動(dòng)，在上海、曹妃甸、鄭州、湛江等一個(gè)個(gè)大型工程監理項目上，百余名流動(dòng)黨員在組織的感召下亮明身份，當政策的“宣講員”、職工的“主心骨”、攻堅的“帶頭人”。

中咨管理公司海外事業(yè)部黨支部用黨建強根筑魂、凝心聚力，開(kāi)展《習近平談治國理政》“朗讀者”網(wǎng)絡(luò )傳播活動(dòng)、駐外員工暖心活動(dòng)、排演黨建情景劇《一場(chǎng)翻身仗》等。駐老撾、孟加拉、塞拉利昂等項目員工緊緊團結在支部周?chē)?，不懼疫情，不畏艱險，服從大局，攻堅克難，老撾公路項目總監劉學(xué)明忍受妻子病逝的巨大痛苦，默默堅守在第一線(xiàn)。部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)顯著(zhù)，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎等獎項，支部被國資委樹(shù)為第二批中央企業(yè)基層示范黨支部。

黨建融聚隊伍，黨旗飄揚在攻堅克難第一線(xiàn)

一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟。公司強化黨建目標引領(lǐng)，黨建工作以完成公司黨委部署的重大改革發(fā)展任務(wù)為目標、以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標為目標、以黨組織和黨員在企業(yè)改革發(fā)展中有效發(fā)揮作用為目標，深入開(kāi)展崗位建功活動(dòng)，激發(fā)黨員實(shí)干擔當，讓黨旗高高飄揚在攻堅克難第一線(xiàn)。

2020年是統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的艱難一年。公司黨委聞令而動(dòng)，組織各基層黨組織圍繞健全國家公共衛生應急管理體系、保障抗疫物資供應、恢復經(jīng)濟社會(huì )運行等開(kāi)展緊急研究攻關(guān)，提交30多篇專(zhuān)題報告，為黨和政府科學(xué)決策提供了有力支撐。石化輕紡業(yè)務(wù)部受?chē)夷茉淳治?，建立全國成品油生產(chǎn)銷(xiāo)售監測分析平臺，支部黨員帶頭開(kāi)啟七天無(wú)休模式，為抗疫期間能源調控提供不間斷技術(shù)支撐，被評為中央企業(yè)抗擊疫情先進(jìn)集體。

近兩年來(lái)，公司各級黨組織圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題出思路、謀對策、抓落實(shí)，創(chuàng )新工作模式，開(kāi)拓新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深融互促。2021年上半年，公司智庫建設再開(kāi)新局，向黨和政府報送決策咨詢(xún)報告35篇，為“十四五”國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重難點(diǎn)問(wèn)題出謀劃策，服務(wù)國家重大建設再譜新篇，參與川藏鐵路、南水北調、白鶴灘水電站、天問(wèn)一號、神舟飛船等重大項目的咨詢(xún)、研究與論證。經(jīng)濟效益穩中有升，形成“咨詢(xún)評估、工程管理、規劃咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、投融資策劃”五大業(yè)務(wù)一體發(fā)展的新格局。

公司“五融五促”黨建工作思路拓寬了改革發(fā)展的“大視野”，促進(jìn)了改革發(fā)展的“大協(xié)同”，形成了改革發(fā)展的“大格局”，有力證明了：黨建工作是優(yōu)勢，不是負擔，黨建做好了，就是生產(chǎn)力，就是凝聚力，就是創(chuàng )造力。中咨公司正在“五融五促”黨建思路的引領(lǐng)下，朝著(zhù)建成國家重要高端智庫和世界一流咨詢(xún)企業(yè)的目標闊步前行。

【責任編輯：王占朝】