國資動(dòng)態(tài)

紅旗文稿:委內瑞拉怎樣進(jìn)行混合所有制改革

時(shí)間:2014-10-23

      委內瑞拉經(jīng)歷了曲折的混合所有制改革

委內瑞拉先后進(jìn)行過(guò)兩輪混合所有制改革,其導向各不相同。

20世紀70年代,美國在拉美推行新自由主義政策,委內瑞拉依據世界銀行的建議進(jìn)行混合所有制改革,主要是引入私企和西方跨國公司,目的是將國企改造成按商業(yè)模式運行的企業(yè),即主要追求商業(yè)利潤而不考慮其他社會(huì )政策目標。這種改革思路帶來(lái)了一個(gè)嚴重的社會(huì )后果——加劇了貧富分化。委內瑞拉當時(shí)已經(jīng)是世界第五大石油生產(chǎn)國,但同時(shí)也是世界上貧富懸殊最為嚴重的國家,全體民眾中有70%以上屬于貧困線(xiàn)以下的人口。他們居住在貧民窟中,無(wú)法享受公共服務(wù)和醫療、養老保障,40%的人口是文盲并且得不到接受教育的機會(huì )。而委內瑞拉的石油國企引入外企后,跨國公司有意收買(mǎi)高管,讓高管子女可以任意選擇到美國名校讀書(shū),讓他們享有教育特權。

查韋斯執政后,采取了一系列政策措施,以糾正國企改革中的錯誤。他認識到,國企引進(jìn)大量外企、私企后,國企高管薪酬過(guò)高、分配不公和特權腐敗現象突出,很多高管勾結外企、私企以竊取國有資產(chǎn),甚至勾結美國組織關(guān)廠(chǎng)、罷工等反對政府的活動(dòng)。對此,查韋斯政府出資對這些企業(yè)進(jìn)行國有化,并改造成新型混合所有制企業(yè),形成由國家、社區、職工共同持股的新型社會(huì )混合所有制企業(yè)。

以前,在因工資、解雇、關(guān)廠(chǎng)發(fā)生激烈的勞資糾紛中,委內瑞拉政府部門(mén)和地方領(lǐng)導往往支持資方,甚至鎮壓工人。查韋斯執政后明確表示,聯(lián)合資方壓制工人不利于社會(huì )穩定和進(jìn)步,不利于建設“以人為本”的21世紀社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,政府應該對這樣的私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行國有化,并交給工人管理。實(shí)踐證明,這極大提高了政府在工人群眾中的威望,工人們對政府維護自己利益并讓自己當家作主深深感激,勞動(dòng)積極性空前煥發(fā),并紛紛提出管理合理化建議。許多鋼鐵企業(yè)在實(shí)行社會(huì )混合所有制后產(chǎn)量翻番增長(cháng)。新型社會(huì )混合所有制企業(yè)更愿意支持社區的發(fā)展規劃,如扶貧、就業(yè)、住宅、教育、治理環(huán)境污染等等,更愿意為治理環(huán)境污染、改善職工安全條件進(jìn)行投資。企業(yè)在提高經(jīng)濟效益的同時(shí),大大提高了社會(huì )效益。

在委內瑞拉的社會(huì )混合所有制企業(yè)中,國家持有股份一般約占51%,以確保企業(yè)為社會(huì )、職工服務(wù)的大方向;社區、職工持有的集體合作股份占49%,以保證民眾、職工的充分參與。這種新型混合所有制企業(yè)具有很強的為社會(huì )服務(wù)屬性,能夠在私企、外企紛紛停產(chǎn)的經(jīng)濟危機時(shí)期堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使眾多工人避免被裁員,有效減少了失業(yè)。新型社會(huì )混合所有制企業(yè)能夠更好地照顧工人合理要求,也能更好地兼顧社會(huì )利益和社區利益,如鋼鐵、水泥企業(yè)能以?xún)?yōu)惠價(jià)格為政府住宅計劃提供建材。這與以前私營(yíng)、外資企業(yè)唯利是圖,甚至故意制造供應短缺,形成鮮明對比。

委內瑞拉的壟斷性國企改革思路

查韋斯執政時(shí)提出的“21世紀社會(huì )主義”,是多種經(jīng)濟成分并存的市場(chǎng)經(jīng)濟,允許私有制存在,并承認資本主義經(jīng)濟比重很高的現實(shí),但其方向是建立以國有、集體合作企業(yè)為主的混合所有制經(jīng)濟,逐步增加公有制經(jīng)濟比重,實(shí)現其占據主導地位的目標。查韋斯認為,世界銀行誘迫委內瑞拉推行的國企混合所有制改革,使得戰略性、壟斷性、公益性行業(yè),如石油、電力、交通、電信、金融等行業(yè),通過(guò)引入私企、外企變相實(shí)行私有化,造成了很大危害;公用事業(yè)價(jià)格猛漲激起民眾憤怒,引發(fā)社會(huì )暴亂,前政府鎮壓造成了數千人死亡;這些行業(yè)應重新推行國有化,并促使國企重新為全社會(huì )服務(wù)。

查韋斯意識到了壟斷性國企的弊端,但他采取的改革措施與世界銀行的建議截然相反,不是依據科斯產(chǎn)權理論引進(jìn)私人資本或外國資本,而是依據馬克思產(chǎn)權理論,讓廣大民眾、職工當家作主,讓國有企業(yè)變成民有、民治、民享的企業(yè),為全社會(huì )服務(wù)。查韋斯政府果斷將國有石油公司中的全部外企、私企股份贖回,使國有石油公司轉向為全社會(huì )服務(wù),促進(jìn)了養老、醫療、教育、住宅等一系列領(lǐng)域民生顯著(zhù)改善,實(shí)現了社會(huì )經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。

查韋斯意識到,只有建立雄厚的社會(huì )主義經(jīng)濟基礎,才能推動(dòng)改革。他果斷在石油、電力、鋼鐵、水泥、通信等領(lǐng)域推動(dòng)國有化,并且不是簡(jiǎn)單地將重新國有化的企業(yè)交給政府官員管理,而是讓其變成真正社會(huì )所有的混合所有制企業(yè),讓廣大民眾、工人直接參與國有企業(yè)改革的“頂層設計”。國有企業(yè)從單純賺取利潤,轉變?yōu)樵诿癖?、職工民主參與的監督、管理下,發(fā)揮人力物力財力優(yōu)勢,盡可能為全社會(huì )服務(wù)。這樣以較低成本產(chǎn)生大量外部正效應即社會(huì )效益,有力推動(dòng)了一系列社會(huì )計劃,如教育培訓、扶貧脫困、支持創(chuàng )辦集體合作企業(yè)等,取得了巨大成功。廣大民眾獲得了巨大利益,從抱怨國企變成擁護國企,在美國制造政治動(dòng)蕩的關(guān)鍵時(shí)刻都會(huì )挺身而出,捍衛政府、國企。

委內瑞拉電力國有企業(yè)建立社會(huì )混合所有制的改革,大大改善了政府部門(mén)、社區居民與企業(yè)職工之間的關(guān)系,從以前相互抱怨、互不信任的關(guān)系變?yōu)榛バ藕献鞯年P(guān)系,人們普遍感到電力服務(wù)、故障維修的工作效率大大提高。電力企業(yè)職工感到,以前經(jīng)常受到抱怨,現在則受到了更多的尊重,并且普通職工也能參與管理。以前,企業(yè)高管習慣于將工作分派給暗中給自己回扣的私人承包商,現在則主動(dòng)分派給能以更高質(zhì)量完成工作的社區集體合作企業(yè)。當電力網(wǎng)絡(luò )因自然、設備等原因發(fā)生停電事故,許多職工翻山越嶺、不分晝夜地搶修輸電線(xiàn)路,過(guò)去需要很長(cháng)時(shí)間的維修,現在很快就能完成。

委內瑞拉的社會(huì )混合所有制改革取得巨大成就

委內瑞拉在推行“華盛頓共識”時(shí)期,經(jīng)濟發(fā)展緩慢。查韋斯執政以前的經(jīng)濟增長(cháng)速度僅為1.4%,甚至跟不上人口增長(cháng)速度,人均國內生產(chǎn)總值以負0.8%的速度萎縮,基尼系數高達0.49,沉淪在“中等收入陷阱”之中。

查韋斯總結了拉美國家普遍陷入經(jīng)濟停滯的原因,認為這是美國誘迫拉美國家推行新自由主義造成的。他提出的建設“21世紀社會(huì )主義”的一系列政策主張,同中國提出的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)非常相似。查韋斯的改革有力地促進(jìn)了社會(huì )和諧發(fā)展,大大減少了社會(huì )分配不公,基尼系數下降到0.39,成為拉美各國分配最平等的國家之一。在查韋斯剛剛執政的1999年,委內瑞拉的國民生產(chǎn)總值為人均4100美元。截至2011年,委內瑞拉的人均國內生產(chǎn)總值增長(cháng)163%,成功跨越過(guò)了1萬(wàn)美元的大關(guān),逐步走出“中等收入陷阱”。委內瑞拉在消除貧困、文盲、缺醫少藥等方面取得了巨大成就,貧困率從1996年的70.8%下降到2010年的21%,絕對貧困率從1996年的40%下降到2010年的7.3%。全體民眾都能享受到免費的醫療保障和教育,識字率從60%上升到了100%,短短十多年就消除了文盲現象。2011年,根據聯(lián)合國編制的社會(huì )人文發(fā)展指數,委內瑞拉已經(jīng)進(jìn)入社會(huì )人文高度發(fā)達國家行列,其國民幸福指數躍升至拉美第二,甚至超過(guò)了德國和西班牙等歐洲發(fā)達國家。

由于委內瑞拉的發(fā)展模式取得了巨大成就,美國將其視為眼中釘、肉中刺,十多年來(lái)一直策劃各種顛覆委內瑞拉政府的活動(dòng)。2013年底,委內瑞拉社會(huì )主義政黨贏(yíng)得了70%的地方選舉勝利。20142月,美國煽動(dòng)少數學(xué)生鬧事,并支持暴力活動(dòng)。委內瑞拉數百個(gè)城市中僅有18個(gè)城市發(fā)生了學(xué)生鬧事,主要集中在右翼政黨執政的富人區,但沒(méi)有向全國擴散。美國在委內瑞拉顛覆政府的活動(dòng)遭到大多數民眾的堅決反對,西方媒體也被迫承認委內瑞拉政府擁有穩定的民眾基礎。委內瑞拉能夠有力抗擊美國的顛覆活動(dòng),一個(gè)重要原因正是其國企采取了社會(huì )混合所有制的正確改革方向,并在改善民生方面取得了輝煌的成就。

(本文章摘自2014年第19期《紅旗文稿》,作者:中國社科院馬克思主義研究院研究員)

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