國企走出去并非一帆風(fēng)順。在最近召開(kāi)的一次研討會(huì )上，一些參會(huì )的國企代表就談起了走出去遭遇的尷尬。

這個(gè)研討會(huì )旨在探討和推進(jìn)“一帶一路”中國哈薩克斯坦合作發(fā)展問(wèn)題，中哈雙方共計160余位參會(huì )嘉賓齊聚江蘇省江陰市。

據了解，研討會(huì )促成了13個(gè)項目產(chǎn)生，涉及工業(yè)園區建設、農業(yè)合作、材料制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、冷凝保暖技術(shù)應用、礦產(chǎn)與冶煉、水利和環(huán)境、投融資、醫藥、語(yǔ)言與文化、與工業(yè)園相關(guān)的園區建設等諸多領(lǐng)域。

在3天研討會(huì )期間，數十家來(lái)自國內的參會(huì )企業(yè)代表，從不同方面分享了走出去的經(jīng)驗。而其中的一些國企、央企代表，也在研討會(huì )上講述了遭遇的尷尬。

新疆石油工程設計有限公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理李曉光說(shuō)，目前國企和央企走出去遭遇最大的尷尬是信息不對稱(chēng)。

作為一家在新疆克拉瑪依的企業(yè)，新疆石油工程設計有限公司目前有很多項目設在海外。但是平時(shí)海外項目的信息獲得，并不是通過(guò)上級單位的渠道獲得，而是通過(guò)一些民營(yíng)企業(yè)。“我們有90%的信息是通過(guò)民營(yíng)企業(yè)獲得的。”

李曉光說(shuō)，很多國家實(shí)行代理制，發(fā)布信息一般不通過(guò)政府渠道。一些民營(yíng)外貿企業(yè)在國外有很強大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，借銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，他們就可以獲得很多信息。我國的國企制度對國外瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)還不適應。

李曉光稱(chēng)，國企需要“放下身段”收集信息，要學(xué)會(huì )“自己找活兒干”。

當然，走出去并非易事。他說(shuō)，國外盛行的代理制，要求企業(yè)付出高額的傭金，但這筆費用在許多國企正規的財務(wù)制度上無(wú)法走賬。所以，很多央企和國企走出去的項目很難做成。面對這個(gè)問(wèn)題，有很多國企選擇與民營(yíng)企業(yè)合作的形式走出去。

另一個(gè)值得重視的問(wèn)題是安全風(fēng)險。李曉光說(shuō)，很多企業(yè)走出去，都會(huì )做安全風(fēng)險評估。

新疆石油工程設計有限公司在某個(gè)國家建有天然氣輸氣站。讓李曉光印象深刻的是，他們在項目組里，有時(shí)每5個(gè)員工就需要配1個(gè)保安。高峰期曾有500多名員工，配了152名保安。保安分為三層，第三層的保安一般都是持槍的退役軍人。

中鐵集團國際建設工程負責人劉金（化名）說(shuō)，國企走出去不僅是技術(shù)走出去，還有勞務(wù)走出去。當地勞務(wù)資源能否跟上需求，也是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。

劉金介紹，很多國家對勞務(wù)雇用都有限定政策，為了增加當地人的就業(yè)率，會(huì )要求雇用一定比例的當地人。在使用國外勞務(wù)上，因為交流難度大，增加管理成本，甚至會(huì )影響工期。而一旦出現勞務(wù)糾紛，在處理時(shí)也會(huì )有很多麻煩。

劉金說(shuō)，目前國內小語(yǔ)種人才偏少，而同時(shí)掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，又懂得小語(yǔ)種的人更少。面對這種困境，他們甚至會(huì )專(zhuān)門(mén)對一些專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行小語(yǔ)種培訓。

對劉金來(lái)說(shuō)，最困難的事情是，掙了錢(qián)如何順利把錢(qián)送回國內。企業(yè)在海外簽訂項目，回款會(huì )遇到很多困難。“有時(shí)候只能選擇黑市交易。”黑市風(fēng)險不可忽視，一些民營(yíng)企業(yè)可能會(huì )選擇黑市交易，但對國企來(lái)說(shuō)，這筆費用無(wú)法通過(guò)財務(wù)審核。

本文章摘自《中國青年報》。