國資動(dòng)態(tài)

不能將履行社會(huì )責任當成“包袱”

時(shí)間:2014-07-24

     7月16日,中國五礦股份有限公司董事長(cháng)周中樞和南方電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)李強做客中國經(jīng)濟網(wǎng),就中央企業(yè)社會(huì )責任問(wèn)題展開(kāi)討論,并就企業(yè)在承擔社會(huì )責任方面所做的工作進(jìn)行了交流。


    對于中央企業(yè)來(lái)說(shuō),“履行社會(huì )責任絕不是可有可無(wú),而是需要重點(diǎn)推動(dòng)的工作,它已經(jīng)成為發(fā)展的硬任務(wù)和硬指標。”周中樞說(shuō),結合到企業(yè)具體發(fā)展,一項重點(diǎn)工作是安全生產(chǎn),另一項是科技創(chuàng )新。據周中樞介紹,五礦有26個(gè)礦產(chǎn)企業(yè),下屬有45座礦山,絕大多數都是井下作業(yè),危險程度高。五礦目前建立了較為完善的安全責任體系,有效減少了事故的發(fā)生。


    在李強看來(lái),作為企業(yè),履行社會(huì )責任就是要處理好內外部關(guān)系,內部主要是企業(yè)與員工的關(guān)系,外部則是企業(yè)與客戶(hù)、政府、供應商方面的關(guān)系,企業(yè)要發(fā)展就必須處理好與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系,創(chuàng )造更多價(jià)值,安全生產(chǎn)對電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。據李強介紹,南方電網(wǎng)建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險防范體系,從公司管理層到一線(xiàn)員工時(shí)刻都緊繃安全這根弦,保障了南方電網(wǎng)的安全穩定運營(yíng)。


    黨的十八屆三中全會(huì )提出,“國有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場(chǎng)經(jīng)濟相融合,必須適應市場(chǎng)化、國際化新形勢,以規范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔社會(huì )責任為重點(diǎn),進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。”應該看到,作為市場(chǎng)主體,企業(yè)要務(wù)是盈利,如何將履行社會(huì )責任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密結合,環(huán)境營(yíng)造極為重要。


    據最新的2014《財富》世界500強排行榜,中國南方電網(wǎng)有限責任公司憑借726.9億美元的營(yíng)業(yè)收入排名第115位,比去年前進(jìn)19位;中國五礦集團憑674.4億美元的營(yíng)業(yè)收入排名第133位,比去年前進(jìn)59位。


    周中樞認為,走出去投資也好,干項目也好,首先要遵循國際通用的規則。運營(yíng)要管好,并且一定是合作共贏(yíng),要對當地經(jīng)濟發(fā)展起帶動(dòng)作用。他舉了個(gè)例子,去年,他們在剛果(金)收購了一個(gè)銅礦,收購后還沒(méi)正式達產(chǎn),當年就投了1000萬(wàn)美元,修了28公里的路。他們還建了3座醫院4所學(xué)校,新雇用了500多名當地的職工。這樣一來(lái),當地經(jīng)濟發(fā)展了。雖然他們投了巨資,但項目很快有了回報。這是央企在海外發(fā)展同時(shí)承擔社會(huì )責任很鮮活的例子。


    (本文章摘自7月17日《經(jīng)濟日報》)

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