10月28-30日, 機械總院在常州召開(kāi)2015年度經(jīng)濟工作會(huì )議及“十三五”戰略規劃交流會(huì )議。駐院監事會(huì )領(lǐng)導、機械總院院領(lǐng)導、副總工程師、各單位黨政主要負責人、主管戰略領(lǐng)導和戰略管理部門(mén)負責人、主管運營(yíng)領(lǐng)導和運營(yíng)管理部門(mén)負責人、總院職能管理部門(mén)負責人及其他有關(guān)人員共70余人參加了會(huì )議。會(huì )議由李新亞院長(cháng)和王德成書(shū)記分別主持。

    會(huì )議首先通報了總院四大計劃前三季度執行情況?？傇焊笨偨?jīng)濟師兼企劃管理部部長(cháng)褚毅通報了2015年度1-9月經(jīng)濟運行情況和投資計劃執行情況，對主要經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行了分析，對總院及各單位固定資產(chǎn)投資和股權投資計劃完成情況進(jìn)行了介紹?？萍及l(fā)展部軍工與專(zhuān)項辦副主任金世珍通報了2015年度1-9月新簽科研合同情況、科研計劃執行情況及重點(diǎn)縱向項目執行情況，分析了科技工作面臨的機遇和挑戰，提出了下一步的建議與措施?？傇贺攧?wù)管理部部長(cháng)趙海鷗通報了2015年度 1-9月財務(wù)預算執行情況，對各單位應收賬款和債務(wù)風(fēng)險提出了預警，并針對存在的突出問(wèn)題提出了整改措施。在會(huì )上，李亞平副院長(cháng)宣貫了國資委《關(guān)于努力完成全年穩增長(cháng)目標任務(wù)的意見(jiàn)》，通報了2015年度、2013-2015年任期考核指標預計完成情況及2016年度經(jīng)營(yíng)計劃目標建議，要求各單位按照2015年度國資委和總院保增長(cháng)工作要求，認真做好2015年度結算工作；結合本單位“十三五”戰略目標和措施、分紅權激勵政策和工資總額預算管理等因素，認真測算、確認2016年度經(jīng)營(yíng)計劃目標。

    企劃管理部部長(cháng)助理滕紹東做了“機械總院‘十二五’戰略總結”的報告，歸納總結了總院“十二五”戰略規劃及戰略落地情況、梳理出面臨的挑戰與問(wèn)題，并對總院“十三五”戰略規劃提出了建議。

    總院副總經(jīng)濟師兼企劃管理部部長(cháng)褚毅做了“機械總院‘十三五’戰略規劃綱要”的報告，詳細解讀了總院“十三五”戰略規劃的戰略思想、戰略命題、戰略措施和戰略目標，并對各單位戰略規劃要點(diǎn)提出了建議。

    按照會(huì )議安排，29日上午，總院北自所、鄭機所、第一設計院、沈鑄所、機科股份、試驗場(chǎng)的企業(yè)負責人對本單位“十三五”戰略規劃綱分別作了專(zhuān)題匯報，下午其他各家單位匯報了本單位的戰略規劃思路，并進(jìn)行了討論。

    會(huì )議期間，參會(huì )代表結合總院和本單位的實(shí)際發(fā)展情況，針對集團和本單位“十三五”戰略規劃、2015年度主要經(jīng)濟指標完成情況以及2016年度經(jīng)營(yíng)計劃目標等內容進(jìn)行了分組討論，提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。

    李新亞院長(cháng)在會(huì )議總結中指出：各單位要適應新常態(tài)，要積極探索、創(chuàng )新思路，豐富經(jīng)濟發(fā)展方式，找到適合自己的發(fā)展方式，做好“十三五”戰略規劃。李院長(cháng)對集團“十三五”戰略規劃中提出的“一院兩制”做了深層次的解讀，希望各單位認真思考，利用這次變革的時(shí)機，進(jìn)一步做強科研，做優(yōu)經(jīng)濟。

    王德成書(shū)記要求各單位積極做好會(huì )議精神的傳達與貫徹，落實(shí)好本年度結算工作和明年目標的制定工作，認真研究和做好“十三五”戰略規劃，以確保改革發(fā)展取得成效。