2012年11月8-10日, 機械科學(xué)研究總院2012年度計劃工作會(huì )議在京召開(kāi)?？傇侯I(lǐng)導、駐院監事會(huì )、各單位黨政主要負責人和主管計劃的負責人、計劃管理部門(mén)負責人、總院職能管理部門(mén)負責人及其他有關(guān)人員共62人參加了會(huì )議。會(huì )議由李新亞院長(cháng)和曹世清書(shū)記分別主持。
    李亞平副院長(cháng)首先通報了2011年度和2009-2011年任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果。國資委對總院2011年度的考核結果為B級。集團內二級單位2011年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果排名前三的單位分別是鄭機所、試驗場(chǎng)和哈焊所；2009-2011年任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級單位5家,B級單位5家。根據各單位2011年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果情況，總院授予北自所“最佳貢獻獎”、機科股份“最佳進(jìn)步獎”、研究中心“最佳創(chuàng )新獎”共三項專(zhuān)項獎。頒獎儀式由總院黨委副書(shū)記王露霞主持并致頒獎辭，李新亞院長(cháng)、曹世清書(shū)記和王德成副院長(cháng)分別為獲獎單位頒獎。
    總院企劃管理部副部長(cháng)申海云、總院副總工程師兼科技發(fā)展部部長(cháng)于革剛、總院財務(wù)管理部部長(cháng)趙海鷗分別通報了總院2012年度1-9月經(jīng)營(yíng)計劃執行情況及全年建議完成情況、2012年度1-9月固定資產(chǎn)投資計劃執行情況、2012年度科研計劃執行情況、2012年度1-9月財務(wù)預算執行情況。李亞平副院長(cháng)通報了2013年度經(jīng)營(yíng)計劃目標建議值，要求各單位結合本單位戰略規劃目標、任期考核目標以及目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，認真測算、確認各項2013年度經(jīng)營(yíng)計劃目標，并在規定時(shí)間內上報總院企劃管理部。
    會(huì )上，總院顧素琴總會(huì )計師、財務(wù)管理部趙海鷗部長(cháng)、人力資源部王宇部長(cháng)、企劃管理部申海云副部長(cháng)和滕紹東助理還就總院財務(wù)專(zhuān)項工作、企業(yè)領(lǐng)導班子及主要負責人綜合績(jì)效考核管理辦法、年度專(zhuān)項獎勵管理辦法、總院信息化建設、戰略績(jì)效管理等工作分別進(jìn)行了通報。
    全體參會(huì )人員結合總院和本單位的實(shí)際發(fā)展情況，針對2012年度財務(wù)決算計劃完成要求、2013年度經(jīng)營(yíng)目標、總院戰略績(jì)效管理、內控管理體系建設、資金集中管理等內容進(jìn)行了分組討論，提出了許多好的意見(jiàn)建議。
    李新亞院長(cháng)進(jìn)行了會(huì )議總結，重點(diǎn)對2012年度財務(wù)決算計劃和2013年度經(jīng)營(yíng)目標提出了要求。李院長(cháng)指出：1. 2012年度財務(wù)決算計劃工作。按照國資委保增長(cháng)的要求，為確?？傇?ldquo;十二五”戰略目標的實(shí)現，各單位要克服困難，努力提高增長(cháng)率，做好財務(wù)決算工作，力爭集團2012年營(yíng)業(yè)收入實(shí)現40億，以堅定發(fā)展信心和保持總院良好形象。2.關(guān)于2013年經(jīng)營(yíng)計劃目標。雖然經(jīng)濟形勢尚存在較多不確定因素，但困難和機遇并存，各單位要有信心、有條件去努力尋求突破，探索創(chuàng )新商業(yè)模式，要結合實(shí)際情況，認真分析和盡快落實(shí)年度目標。3.其他管理工作。戰略績(jì)效管理是戰略規劃的細化、分解、執行、評價(jià)與獎懲，是戰略規劃實(shí)現的全過(guò)程管理，將戰略績(jì)效考核納入綜合績(jì)效考核，兼顧了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，希望各單位真正理解考核理念，提出寶貴意見(jiàn)和建議，使我院戰略績(jì)效管理體系得到進(jìn)一步細化和完善。內控體系建設、全面預算管理、資金集中管控、信息化等其他專(zhuān)項工作，在會(huì )議報告中都提出了相關(guān)工作要求，希望各單位重視要求，落實(shí)責任到具體的部門(mén)和人員，把具體工作做好。
    最后，李院長(cháng)要求各單位領(lǐng)導回去后要重點(diǎn)傳達會(huì )議精神，仔細研究相關(guān)辦法，提出寶貴意見(jiàn)建議，落實(shí)好各項工作。曹世清書(shū)記亦要求各單位領(lǐng)導以企業(yè)家精神和態(tài)度認真傳達和貫徹落實(shí)會(huì )議精神。會(huì )議圓滿(mǎn)完成了各項議程。