5月21日，機械總院集團在京召開(kāi)2021年度財務(wù)工作會(huì )，會(huì )議采用現場(chǎng)與視頻相結合的形式。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德成，總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)李連清出席會(huì )議并講話(huà)。各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導、總會(huì )計師、財務(wù)部門(mén)負責人等共計60余人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團財務(wù)管理部部長(cháng)姚秋蓮主持。

會(huì )上，李連清作了題為《深化業(yè)財融合 提升管控能力助力總院集團持續健康高質(zhì)量發(fā)展》的報告。報告系統全面總結了上年度及“十三五”期間集團財務(wù)工作，分析了當前形勢和存在問(wèn)題，并統籌安排2021年度及“十四五”期間重點(diǎn)工作任務(wù)。李連清強調，集團財務(wù)工作要主動(dòng)適應內外部環(huán)境的變化，緊緊圍繞集團發(fā)展戰略規劃，貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，注重管理創(chuàng )新，提高服務(wù)效能，強化業(yè)財融合，不斷優(yōu)化財務(wù)管理體系、提升管理能力，為集團持續健康高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。

為從源頭解決管理短板、破解發(fā)展瓶頸、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，針對董事長(cháng)前期提出的“八大專(zhuān)題研究?jì)热?rdquo;要求，集團財務(wù)制定了“業(yè)財融合與大合規管理”推進(jìn)方案，并由財務(wù)部長(cháng)姚秋蓮進(jìn)行了宣貫。會(huì )上，姚部長(cháng)系統闡述了方案制訂的背景和意義，分析了當前的管理現狀與問(wèn)題，明確了階段性任務(wù)目標，強調了工作原則及保障機制。財務(wù)管理部部長(cháng)助理丁娜重點(diǎn)分析了2020年決算存在的問(wèn)題及整改建議，通報了2021年1-4月經(jīng)濟運行情況。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德成充分肯定了集團財務(wù)系統2020年所取得的成績(jì)，并結合當前形勢和集團總體工作，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是堅定信心，穩中求進(jìn)，緊盯發(fā)展目標任務(wù)不放松。要求各單位正視風(fēng)險和挑戰，把握優(yōu)勢和機遇，把風(fēng)險挑戰估計得更充分一些，把對策措施考慮得更周全一些，把工作部署落實(shí)得更扎實(shí)一些，以敢打必勝的精神爭取實(shí)現任務(wù)目標。二是高度重視，統籌推進(jìn)，堅定實(shí)施集團“十四五”規劃。要求大家認真貫徹十九屆五中全會(huì )精神，研究學(xué)習集團“十四五”規劃及財務(wù)職能規劃，并細化具體措施和實(shí)施路徑，助力實(shí)現“雙倍增”戰略目標。三是勇于擔當，善于作為，做集團改革發(fā)展生力軍。要求財務(wù)人員特別是負責人提升職能定位，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，要敢于發(fā)言、善于溝通、積極建議，做政治要求的踐行者、做高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者、做職業(yè)道德的堅守者，為集團發(fā)展服好務(wù)、理好財、當好家。