2011年4月8日，李新亞院長(cháng)就2011年工作計劃安排與落實(shí)情況、產(chǎn)業(yè)化項目的梳理、當前工作中存在的主要問(wèn)題和對未來(lái)發(fā)展的思考等事項到北京機械工業(yè)自動(dòng)化研究所進(jìn)行了調研和工作檢查。

北京機械工業(yè)自動(dòng)化研究所張入通所長(cháng)向李院長(cháng)作了全面的工作匯報。圍繞機械科學(xué)研究總院“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把握技術(shù)與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展規律，明確‘十二五’發(fā)展目標，深化改革，努力實(shí)現機械科學(xué)研究總院新一輪快速發(fā)展”的總體工作思路，結合自動(dòng)化所的具體情況，2011年自動(dòng)化所的重點(diǎn)工作為“保穩定、抓市場(chǎng)、促創(chuàng )新，調機構、理隊伍、整秩序，清資產(chǎn)、增福利、改面貌，定戰略、調業(yè)務(wù)、建文化”。張入通所長(cháng)詳細匯報了年度計劃指標、投資計劃、科研計劃、市場(chǎng)拓展計劃、運營(yíng)管理計劃的落實(shí)情況、一季度完成情況、可產(chǎn)業(yè)化項目的梳理、目前工作中存在的主要問(wèn)題和下一步發(fā)展的設想。

聽(tīng)取張入通所長(cháng)的工作匯報后，李院長(cháng)指出：這次的工作匯報非常全面，計劃工作落實(shí)到位，是個(gè)很好的工作匯報。2011年一季度運行狀況比去年同期好很多。針對年度工作安排情況，李院長(cháng)指出，今年有關(guān)市場(chǎng)開(kāi)拓方面的計劃很多，很有特色；結合員工職業(yè)生涯規劃，全面推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)和支持操作四支隊伍的建設工作對于下一步的發(fā)展很重要；安全目標也很重要。對于產(chǎn)業(yè)化項目，要發(fā)揮自身特長(cháng)，選好選對方向，可借助通州基地，把產(chǎn)業(yè)化項目做實(shí)。同時(shí)李院長(cháng)指出，要借助科學(xué)的辦法來(lái)提高管理工作；要加快開(kāi)展業(yè)務(wù)競爭戰略的研究和制定工作；要進(jìn)一步做大經(jīng)濟規模，協(xié)調技術(shù)與經(jīng)濟的發(fā)展。無(wú)論是系統集成還是產(chǎn)業(yè)化都需要研發(fā)/技術(shù)的支撐，要有適度的經(jīng)濟規模。若沒(méi)有適度的經(jīng)濟規模，發(fā)展就會(huì )受到限制，人才就會(huì )流失。做經(jīng)濟首先要提高員工的收入，因此發(fā)展經(jīng)濟是實(shí)實(shí)在在的工作，領(lǐng)導班子要有新的思路和方法。最后，李院長(cháng)感謝深化改革工作領(lǐng)導小組同志一年的辛勤工作，在大家的共同努力下，自動(dòng)化所的整體工作狀況是好的；同時(shí)希望大家繼續做好下一步的工作，在做好正常的運營(yíng)工作的基礎上，深入思考發(fā)展問(wèn)題，做好體制、機制的研討工作。

在張入通所長(cháng)等領(lǐng)導的陪同下，李院長(cháng)還參觀(guān)考察了有關(guān)生產(chǎn)、裝配車(chē)間和擬改造的場(chǎng)所。    

北京機械工業(yè)自動(dòng)化研究所深化改革工作領(lǐng)導小組成員郭洪凌、岳秀江和李金村參加了匯報，院務(wù)工作部蔡萬(wàn)華部長(cháng)陪同李院長(cháng)參加了調研和工作檢查。