為全面了解哈爾濱焊接研究所2017年度經(jīng)濟指標分解落實(shí)情況、“十三五”規劃目標舉措和推進(jìn)情況、年度重點(diǎn)工作安排以及黨建工作情況等內容，李亞平院長(cháng)帶隊一行5人，于2月22、23日和2月28日分別對哈焊所本部及哈焊所華通常州地區進(jìn)行了調研。

此次調研分別同所領(lǐng)導層面、中層正職及職工代表進(jìn)行了深入、充分的交流。過(guò)程中，李院長(cháng)多次肯定了哈焊所干部職工對哈焊所發(fā)展寄予的期待和厚望，對于大家愛(ài)所、愛(ài)崗精神給與了極大的贊揚，也對近年來(lái)哈焊所在所班子的帶領(lǐng)下開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新無(wú)論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是科技研發(fā)方面都取得了階段性的成績(jì)。結合大家提出的以“一院兩制”發(fā)展理念為核心的配套政策、科研和市場(chǎng)應進(jìn)一步加強整體規劃、調整哈焊所管理機制發(fā)揮職能部門(mén)作用、人才隊伍和干部隊伍建設等問(wèn)題，在傾聽(tīng)大家心聲的同時(shí)，李院長(cháng)從解決哈焊所發(fā)展方向、國有企業(yè)存在的目的和價(jià)值、如何形成吸引人才培養領(lǐng)軍人物等方面逐一說(shuō)明了總院的思考，為哈焊所干部職工堅定了信心、振奮了精神，為年度目標和“十三五”規劃目標的完成奠定了良好基礎。

    調研組在充分肯定哈焊所工作成績(jì)的同時(shí)也提出了進(jìn)一步的工作要求。要求哈焊所應進(jìn)一步加強市場(chǎng)開(kāi)拓和管理，加強溝通聯(lián)動(dòng)機制，在混合所有制企業(yè)管理中，加強黨建工作。要求各部門(mén)根據2017年經(jīng)營(yíng)計劃目標建議值，結合“十三五”發(fā)展目標、上年合同簽訂情況、行業(yè)發(fā)展趨勢、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況等因素，做好年度工作規劃部署，確保各項年度指標完成。