2013年12月7日我所計劃工作會(huì )議在配樓學(xué)術(shù)報告廳召開(kāi)，所領(lǐng)導、各部門(mén)負責人共45人參加了本次會(huì )議，會(huì )議由何實(shí)所長(cháng)主持。
　　7日上午，陳健副所長(cháng)首先通報了2012年度業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果，對考核的依據和考核的過(guò)程進(jìn)行了詳細講解，楊玉亭書(shū)記通報了2014年業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃目標建議值，并對建議值測算原則進(jìn)行了說(shuō)明，要求各部門(mén)根據提出的2014年度經(jīng)營(yíng)計劃目標建議值，結合部門(mén)的發(fā)展目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，認真測算并確認各項年度指標。企劃部、技術(shù)部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、黨群部分別通報了2013年度1-10月經(jīng)營(yíng)計劃執行情況及全年建議完成情況、固定資產(chǎn)管理和投資計劃執行情況、科研計劃執行情況、財務(wù)預算執行情況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況、全面管理提升工作情況。會(huì )上，企劃部對2013年度信息化建設、風(fēng)險管理工作進(jìn)行了匯報。
　　7日下午，全體參會(huì )人員結合我所當前實(shí)際情況，針對所的發(fā)展應采取的主要措施和本部門(mén)的實(shí)際發(fā)展情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科研總體情況、今年指標預計完成情況及2014年建議值的想法和建議等內容進(jìn)行分組討論，提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。
　　最后，何實(shí)所長(cháng)進(jìn)行了會(huì )議總結，從三個(gè)方面提出了要求。一是2013年焊接所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作受外部市場(chǎng)環(huán)境的影響，遇到了一定困難，希望各部門(mén)在年終結算時(shí)，為所經(jīng)濟計劃指標的完成努力。二是發(fā)揮焊接所綜合優(yōu)勢，充分釋放產(chǎn)能，實(shí)現多部門(mén)協(xié)作，助力焊接所規?；l(fā)展。三是扎實(shí)做好管理提升工作，著(zhù)眼點(diǎn)向服務(wù)下沉，解決好當前存在的問(wèn)題。
　　本次會(huì )議圓滿(mǎn)完成了各項議程。會(huì )議統一了思想認識，明確了經(jīng)濟工作目標，研討了目前經(jīng)濟工作的困難，提出今后工作的方向和路徑，達到了預期效果。
　　　
　　　                           

        企劃管理部